奈何做善人物专访?

  本人中文系毕业,从事广告行业,近期帮专业市场的每一个商户做专访进行形象包装,不少商户文化程度不高,也不是每个产品都会很有特色,经常问一句答一句,整个专…

  _(:зゝ∠)_算是写过各行业的任务,有些许经验之谈吧。人物采访也好,广告软文也好,写什么无非离不开五个W和“是什么为什么怎么样”的问题,这不仅仅是新闻采写需要注意的,在广告业也同样适用。

  写人物说难不难,说简单不简单。简单的是,只要是个“人”,就有自己的个性,有闪光点,有弱点,有缺点,有长处,有故事,是和别人“不一样的人”。这么有特点,怎么会不好写?而难点也在于,“人”是“不一样”的。同样的一个“能谈谈您对某件事(您的工作/作品/行业)的看法吗?”,有的人侃侃而谈、句句要点、面面俱到,有的人左右言他、语无伦次、规避重点,有的人是心里有想法却苦于表达,有的人是学识不精,实在没有什么好说的。所以人物专访很难写,你不能用同样的提纲去采访所有的人。

  人物想写得好,关键在于你对这个人的深入了解。想要从采访中对这个人有更多的了解,重点在于你的前期准备、采访前对这个人的了解。有人说这就是废话啊,“既然我前期已经那么了解那个人了,还需要采访吗”,“既然他这个人前期已经有这么多可以参考的资料了,我又怎么能采访出新意”,又或者说“假如他有这么多材料/已为人知的事/可以写的亮点等,我怎么会对采访他感到苦手”。

  前期准备和前期了解,并不只是对这个人的了解,而是包括他所处的行业/他的职业/作品/产品/成果,以及他的同行/同行的状况/优秀同行代表是什么样/一般同行代表什么样等等整体的一个了解,从中思考,这个人能有什么“不一样”。

  被人问烂了的问题,就深入发掘“为什么”;没有关于这个人的资料,就看看同行是什么样的,这个行业是什么样的;这个人没有什么好采访的,就问问看他的产品/作品/公司等有没有可以发掘的……

  专注于写人的人物专访,整体而言大致包含三部分:他是什么人,他是什么样的人,他怎样成为这样的人/为什么要成为这样的人。

  是个关键,很多人并不把这个当一回事儿。举个最近的例子,《爸爸去哪儿第三季》开播。节目火了之后各位爸爸的访谈、专栏、深八卦又会满天飞。不论是林永健、胡军还是五个爸爸中的任一人,早十年前就有他们的专访了不是?那为什么现在依然能写出大家喜闻乐见的新的专访。就在于各家专访呈现的“他是什么人”的侧重点不同。二十年前他是个初出茅庐的生涩演艺新人,十年前他是圈里的偶像帅哥,五年前他是个能演得了正剧能演得了丑角的实力派艺人,现在他是一个孩子的爸爸。他有这么多种身份,怎么会写腻。

  比如上面提到的“爸爸”身份,严肃的老爸、逗比老爸、睿智导师老爸等等等等。你去采访商户,每个商户也有自己的特色和个性。而且对于广告软文来说,广告商户甚至会要求把他们塑造为特定的形象,或是将他们的形象加入特定的性格。抓住特质深入了解,总会有东西可写。

  了。例如“爸爸”问题,一个严苛老爸(严苛可替换):是怎么成为一个严苛老爸的?平时对待工作也这么严苛?对待其他家人/同事也这样?为什么唯独对孩子这样?想给孩子什么样的影响?

  最后说到你想写的软文。对于很多没有什么文化的商户来说,既然你是写他们的软文,他们希望你把他们塑造成某种形象但是接受采访时不会主动表达,这就是采访者不对了,在这种情况下你是可以适当地去

  他们。记者采访是为了记录真实,你现在写的是软文。软文相对于新闻采访,有时候可能需要采访者适当地加入一点

  适当地去美化/细节化你采写对象的某种精神/形象/事迹,采访时适当地诱导采访对象说出你想听的那些话。在采访前把采访过程稍作模拟,假设自己是受访者时可能会回答些什么,找出切入点,再从不同角度、用不同提问方式准备问题,随机应变,打开受访者的话匣子。

  更新:没想到好久以前写的稿子,还被人翻出来~其实关于人物采访这块,还有很多的小技巧,如果真的对这块有疑问的,可以私信问的呀,我一定会回复的~~~~~

  1、准备在决定采访一个人之前。首先是得了解这个人,这点楼上有位宝宝说的没错。了解的渠道有很多,一般为:百度搜索过往新闻、他周边朋友口中的他、家人眼中的他、公司同事等一切与他有关系的人和事。很多时候大家可能习惯于先从他个人出发,通过跟他电话沟通、微信、扣扣等进行初步交流或者了解,但是我并不赞成这样。

  我认为第一步应该是从他的周围先了解,再进一步跟他本人接触。跟他本人接触主要了解她的性格、为人、一些情怀方面的东西。如果你先跟本人接触交流的话,凭借你对这个人没有一点认知和了解,他对你的信任度就会很低,也会对你有防线,可能你们在沟通交流的时候他不愿意说太多,或者说的时候会有所顾忌。但是如果你从周边朋友,家人已经了解了他的很多故事了,相当于已经非常熟悉他的故事和过往,你接触起来会要方便很多。

  2.确定主题对他有了初步的了解以后,把你认为其中一个比较有吸引力和亮点的东西,拿出来深挖。确定一个主题。(这是非常关键的一步)一个人身上有很多的亮点,很多的故事,但是并不是所有的故事都需要展现出来,你只需要通过一个点,一条线来重点刻画这个人物就可以了。往往你想把这个人的所有优点展现出来很难,但是你从一个点或者一个事件去发酵往往要容易很多。

  3、挖故事 记住一句话人们天生喜欢听故事。只有故事才最容易打动人心我们在挖掘故事的时候,一定要注意还原当时的情景,尽量多的让他回忆当时的情景,这样采访者才更加有话题可谈,为什么大家都认为以前经历的事情特别美好,那是因为回忆里面的东西是可以加工的,可以添加一些想象的,所以大家都愿意回忆里面的自己是美好的。

  4.采访中,若是采访者是一个善言者,你多听就行。若是一个不善言者,你多问就行。因为如果这个人是一个爱说的人,说明他很愿意表达自己内心的想法,你只要稍微带一下,往你设定好的线索去引导,你的故事和人物记录就会逻辑性很强。若这个采访者不善言辞,你尽量的多问,问到他感兴趣的话题他自然愿意说了,那你就沿着他爱讲的话题继续发问,这样聊开了,对方就愿意多说。

  5.多做记录。做记录的好处是让你在采访中把握到一些容易受关注的点,你在听的时候感兴趣,印象深刻的事情,听众也是一样,迅速的get到受众可能会喜欢的点,做好记录,在后期的素材整理过程中会大大的减少自己的工作量。

  总而言之,你在做采访的时候,准备工作一定要做足,但是在采访中设计到的问题,一定事先不要去问被采访者,我的经验告诉我,一般采访者都是第一遍的时候发挥是最好的,后来你再让他说他可能会有些遗漏,或者过多的去考虑节目的效果而刻意隐藏一些东西,这样的东西不真实,不接地气,观众也不爱看。

  我并没有做过广告方面的专访,但硕士时期曾经为了论文与一些运动员教练员做过深度访谈,一开始访谈的长度大约在45分钟以内就感觉聊不下去了,到了后面越聊越久,也得到了很多有趣的东西,在这里稍微谈一谈经验。

  前期准备的工作自然是很重要的,准备一些不能仅仅用是和否回答的问题是必须的。除此之外,在制定新的访谈问题的时候,也可以参考以往访谈的经验。在以往访谈之中,有哪些问题让之前的访谈对象侃侃而谈,那么在新的访谈中也可以加入类似的问题。

  比如:在我之前的访谈中,有些人认为XXX是成功的关键,因为XXXX,您是否同意这样的观点呢?

  另外,破冰问题的准备也是很重要的。在访谈中一开始就切入正题,对方对你还没有卸下心防,给出的答案会过于简单,甚至无聊。相较之下,如果能够对对方的个人情况,背景先用破冰问题加深了解,逐步打开对方的话匣子之后,再提出那些你真正想要了解的问题,那么对方就能够给出更有意思的答案。

  关于破冰问题,可以先从事实题出发,比如事件发生的时间地点,或是一些答案是有事实依据的数字的问题等等。然后再从事实题逐渐推进到有感情,有观点的问题,最后再推进到那些你真正特别想要了解的问题。

  然后是采访的过程,这当然需要经验的累积,不能一蹴而就,做的访谈越多,越知道该做些什么,但除了难以言说的直觉之外,还是有窍门的。

  在访谈的过程中,我们都知道,很有可能陷入异常尴尬的沉默之中。比如说,你作为一个采访者你的一个答案不应该过于简单的问题问完,对方做了一个回答,你觉得对方的答案有些简单或是不清晰,所以没有立即提出下一个提问。这个时候,访谈就会陷入你不言我不语的短暂尴尬之中。

  这种情况下,经验不丰富的采访者为了迅速的打破这种尴尬,很有可能采取的错误行动就是转移话题,去问一个另外的问题,而失去了在原有答案上加深挖掘的可能。

  正确的做法是去利用这一个尴尬,因为这一个沉默不光是对你是一种尴尬,对于对面的回答者同样也是一种尴尬。你如果以期待的眼神望着对方,继续保持倾听的状态,不去主动去打破这一种尴尬,而将化解尴尬的任务交到了对方的手里,那么对方就很有可能为了化解这种尴尬,在其原有的回答上进行补充,让你得到更有意思的回答。当然什么情况下是真的对方已经说到无话可说,该转移话题了,什么情况是还可以通过沉默让对方补充回答,这就需要采访者的经验来对此作出判断了。

  此外,采访提纲终究只是一个提纲,我们不应该过于保守的待在做好准备的提纲所给予我们的安全区内,而必须要勇敢的向安全区外突破。

  比如对方给出了一个答案是你在做准备的时候完全没有预料到的,也没有在提纲上做准备。你当然可以选择保险起见,这个问题到此为止,转移话题回到提纲之上。但显然,你会因此失去很多有意思的信息。正确的做法应该是暂时忘记你们之间采访者和回答者的关系,而像普通朋友交谈一样,根据情况,走出提纲,要求对方就他们回答中有意思或是不清楚的地方进行延伸或者进一步解释。在对方的回答中去寻找新的问题很多时候远比在提纲中准备好的问题更有意思,也更能够引起对方回答的欲望。而在避免离题太远与挖掘有深度信息的度之间的把握也同样需要更多的经验。

  像我做采访的时候,会用录音器材录下整个采访,同时带上有大量空白位置的提纲和一支笔,在采访的过程中用笔在提纲那张纸的空白位置上做记录。那么需要记录的东西有什么呢?

  首先就是要记录下一些录音器材所无法完全反映的东西,比如对方回答的着装,语气,神态,语速,气质或是其他的手上,面部的小动作等等,这些东西都能够再采访结束转成文章时提出更深层次的东西。

  然后就是要记录对方答案中值得进行延伸,但并不适合马上进行延伸的东西。举一个例子,比如你在跟对方探讨他对未来的愿景时,对方短短的提出了他童年的梦想对目标形成所带来的初始力量,然后就继续谈论他的未来愿景了,那么当然紧接下来的访谈还是应该继续就他的未来愿景进行延伸和提问。但是你在这个时候完全也可以记录下“童年”这两个字,等到采访继续前进到某个地方的时候,你再回到之前记录好,但暂时搁置了的东西,去探讨对方的童年对他的影响等等。

  采访结束之前,提出一个“您还有什么我们之前没有谈到,但您认为特别重要的东西需要补充吗?”类似的问题也是没有坏处的。

  最后是写作的部分,有了录音完毕,且内容充实的采访,要提炼出优秀的内容进行写作就应该不是什么困难的事情。而且学术文章与媒体文章区别很大,我也就不在此就我不了解的方面提出更多的意见。但我认为,不管是学术文章还是媒体文章,道德伦理都是非常重要的。我们必须要保证我们所做出来的成品对于对方而言是有正面意义的,这也是值得我们谨记的。

  封神的人也能讲人话,可以有一点前提先设,但要在对话的过程中无时不刻重新寻找新角度,不要试图去证实“预想的论点”,最好的点子永远诞生于后期筛选。把自己当人是你不是记录的机器,你也可以是帮TA更精准呈现自己某一面的人。

  受访者经历过的事,做过的商业,写过的书,拍过的照片,甚至所有论文。事无巨细能搜集的全部信息过滤一遍。带着疑问去处理每个信息源。如果有录音或录像,在语速和表情上去感受被访者的真正用意。对素材有渴望,你才会收获更多他人没曾留意或发掘的信息。对人性有渴望,同理心和包容心是对话的基础,彼此带着抵抗力是无法让对线.涉猎广泛,而且知道得越深越好。

  传播学、语言学、心理学、品牌学、地理历史生活美学,各种采访期刊和作品,不妨广泛涉猎,你懂的越多,你走进对方的路径越广越深。每采一个对象,你就得多学几门和TA有关的学科。

  因为一个维度是很难让一个人立体起来的,几个维度相互交织。信息库足够大,你的直觉才会精准,可以瞬间知道这个人有可能的属性,不用问一些没必要的问题。从多个维度的重叠与具体问题的切入去看出“他为什么是他”,这个会比普适的寻常问题更具体更扎实。用你的细节构造出大脑中的谱图。近看有枝叶,远看是大树。

  涉猎广泛的好处太多了,对方聊到的每一个细节你能接收到多少,基于你在此之前了解的有多少。同一个信息源,每个人的推进策略也不同。这个刻意训练十分有用。哪怕是日常生活中,你都可以快速与人交流破冰。没有人会喜欢和对自己一无所知或自以为知的人交流,你要懂,但更要清空地去不断给出一个回响的当下。要尊重,要体谅,要感受。

  把市面上能看到的采访的不错的国内外的书籍和期刊都过一遍。多看多写是入门的法则。

  别人的稿子为什么写得好。是语言还是叙事,是论点还是亮点。好了,这篇稿子给你你写的可能是什么切入点和感觉,我做不到而别人做得很好的部分是什么。如果觉得稿子不好或读着不舒服又是因为什么:缺乏同理心?太功利?细节太干涩?还是语言不精准?那就做繁复的矫正训练去调试自己的采访。

  多看就会觉得任何一个记录者都有各自的魅力,因为他们内心的图腾不同,描绘的山河自是各异。

  舍不得删或不尽如人意时,不妨多放一晚,甚至两天,有可能对整体脉络的认知就截然不同了。发现了问题就要舍得去删减,舍得去重写。抽身成读者来看,就可以精益求精。没人会去要求你,要自己要求自己。

  了解一件物,一个品牌,一个地域,一种风俗习惯,一个族群,一个你身边的人。不带功利性地,保持好奇心与感动。敏锐和感觉对创作者来说很重要,在人事上守拙,但永远赤诚革新地去关注这个世界,你会不知不觉发现自己的采访就进步了。

  手机敲的,暂时写这么多吧。从最早打电话都紧张战战兢兢如履薄冰,到乘工作之便写了挺多的名人明星,到今年不发表在公开刊物的一些跨界和商业前辈。做采访,可能就是那一年你认为你已经会写采访的时候,其实才刚刚入门。

  毕竟没有哪个二十多岁的年轻人能通人性,而到我们刚刚开始懂了的时候,可能又不一定还写人物采访了。我很佩服一直在路上的人。

  可是无论再怎么闭门造车,如果没有一定采访的话,做出来的东西是没有说服力的,而这个问题也没有随着放弃纯媒体行业而顺利躲掉。只要从事文字工作,采访都是回避不了的环节。一开始即使很生硬,然而一定程度上逼迫自己一下的时候,会惊讶的发现自己和采访的对象其实都是有话可说的,特别是抛开自我认真倾听的时候,绝大多数的采访对象都是愿意说的,因为多数人都有一种倾诉的欲望吧。

  随着经验的积累, 自己也逐渐认识到,内向的人也有内向人的采访方式,况且采访不一定就只是你问我答,在整个采访的过程中,一事一景给自己留下的影响、那些视觉的听觉的记忆,都会成为采访中鲜活的一部分,即使当下不一定马上写得出什么,过后回到家动笔时,那些场景和氛围就会适时地涌现出来。

  此外,在采访过程中与采访对象真诚的交流中,往往还会让自己收获超越这次工作本身的东西,他人的言语和阅历也是一种自我映照和反思,在别人的故事里收获自己的一点小成长,尤其是自己这种平时基本不与人过多往来的类型,往往会很有收获。

  之前看了庆山写的《得未曾有》,是一本对他人的采访集,有别于她以前更多专注自我的散文集,初看略显枯燥,后来却让人不释手,其中自己最喜欢对桑济嘉措的采访。抛开内容,对作者这种实实在在的行动力感到佩服,一个写作者,必须要脚踏实地走出自己的世界、去感知去交流,哪怕自己很内向,也要去汲取、去行动、去生活、去探索。

  如果你需要挖掘的东西一万字以下能解决,那么这个人物不过被你写成了“人”,而不是“人物”。

  写类似人物访谈的文章,不只是当天的采访,写的时候要对方提供很多资料,还要后续很多跟踪。我对我的记者要求是背景调查必须5000字打底,访问提纲至少200个问题,现场采访和后续素材采访必须超过6个小时。只有这样或许,我们还有机会接近一点点真实,更多的挖掘一些产品背后的故事。

  我不敢说我们的人物访谈做得多么的完美,但我觉得每一篇都是有诚意的,如你需要可以看一下,谢谢。人物(点击就可以看,真心不是广告哦~)

  根据你那半句不太详细的描述,可以得知你要写的是简略版的人物通讯,而且不止为同一个人写。

  举例,你要写这个奶茶店老板老刘,老刘的出生地、家庭环境、受教育经历、恋爱情况之类,都可以一笔带过,但是老刘如何创业,经营时的一些值得提的经历,这些就可以详细来写。于是你的这篇通讯是围绕着“老刘、创业”来写的。

  然后这时,你可以把文章分三部分,老刘的个人介绍、老刘开奶茶店、奶茶店的经营。

  理论上来讲,采访提纲是包括“采访目的”“采访时间”“采访地点”“采访问题”之类的乱七八糟内容的,但是你可以像一个老司机一样在采访提纲里只写采访问题。

  采访问题分三部分,第一部分,写一堆问老刘的私人问题,啥时候出生,幼儿园在哪里上的,之类。第二部分和第三部分也根据你计划的每段主要内容来拟问题。

  在文案策划者方面的经验不能说很多,最近也下发了一些任务。目前需要跟进行业老板和业界大咖的主要几个人物的访谈和稿件。

  人物访谈,首先看你的初衷。思路和提纲先列好,主线问题是什么。逐个击破。很多时候访谈对象的思路有可能会带着你跑偏,有提纲准备和主线思想内容是最好的。

  另外,就是内容的场景搭建,最好是和故事主线吻合,起到加强表达和渲染的作用。

  中间可以是回忆和故事啦 ,数据和事实案例分析和铺排,访谈对象的一些理念和深度的思考,是什么驱使他 如何做什么事 而取得怎样的成就地位或影响

  结尾,可以很多种风格,个人使命和企业的精神,远景和计划,描绘宏伟蓝图,引发深思之类的东西,很多,看你想要什么风格,结合文风调整,埋下伏笔或设置悬念让人意犹未尽都行

  提前做功课非常重要,关系到你能提出什么样的问题。一种人是很少接受采访,可以搜到的资料很少。一种是非常受关注,接受过太多太多采访,回答过太多太多问题。

  对于前者,根据他的身份和你想聊的话题去提问就好。对于后者,需要筛选出太多人问过的问题,不要问;基于你的主题,还有什么样的问题、什么样的角度能激发被访者的思考,让他有表达欲。

  现在很多人接受采访前会要求先发提纲,觉得有意思、有价值,才会接受。所以列采访提纲这一条,通常要放在准备的第一步。

  正式约访时,时间好说,主要以被访者为主即可,特别是对方特别特别忙特别大牌,就只能等他的时间。

  选地点的话,如果主题涉及到很多与企业相关的话题,首选地点是被访者的办公场所,能够感受到他的工作状态,以及企业的氛围,同事、员工的状态等等。如果是人物本身的故事为主,安静的咖啡馆也很好。如果被访者愿意让你去家里采访,那就最能接近他线、通常情况下,被访者按提纲回家就能给出一篇文章的基础资料。但是也有意外。比如被访者紧张,特别谨慎,或者回答的内容比较水。

  我遇到过聊嗨了会和人聊很久的,也遇到过和陌生人相处会害羞的被访者,回答问题时难免会卡壳。需要做的就是像对待小朋友一样温和的鼓励。由衷赞赏他的成就,等待回答时如果出现暂时的沉默,适当对问题进行补充,把大问题再分解成小问题,帮他化解紧张。我也遇到过空话套话特别多的被访者,当时的做法是提问细节,比如数据、事情经过、具体感受等等。也会从不同角度重复问一个问题,总会有些收获。

  有的人能聊,洋洋撒撒整理出来几万字的录音资料。有的人惜字如金,或者时间有限只给你十几分钟二十分钟,可用的资料就会很少。精简和盖楼都很难。写的精彩更难。

  这玩意没有速成的,只有靠积累。千变万化,离不开一个理:你得真正理解你的采访对象。

  商户文化程度不高——建议参访提纲事前对接,【用最平实的表述和采访对象沟通】,不要修饰,不要委婉,直接表述你的询问目的和想法。遇到过最不好沟通的对象:不会讲普通话,无耐心,抵触沟通,沉默。

  无产品特性——采访前【直接】询问宣传需求、宣传节点、定向用户喜好、设计思路、品牌近期发展规划(后期贴近)与品牌方沟通询问之前宣传后的效果,对以往宣传方式、内容等有无需要改进的地方,据此修改采访提纲。

  问一句答一句——现场让对方展示产品的使用方法,制造你和他的互动机会,在这一过程中增加封闭式问题,调动起对方积极性后(有时候对方不想说可能是因为紧张),逐渐增加开放式问题、创造型问题的数量。

  个人建议:以聊天的方式进行,刚开始接触的10分钟里增强好感度,再深入交流。

  一、人物专访首先要了解受访人属于什么领域行业 ,提前对行业进行知识恶补,掌握轻重了解行业痛点,和受访人或企业的优缺点。做好准备工作再进行下一步。

  四、和受访人或企业约定采访时间和采访方式,可以通过现场专访,或者电话专访 或者根据文档解答邮件的方式,据媒体管家经验如果现场专访最好配合一家视频媒体做视频记录,也可以增加多家媒体形式。>

  媒体管家

  去向那些成功的人物学习。成功一定有方法,失败也一定有原因。没有人能够随随便便成功,别人之所以能够成功,肯定有值得我们学习的地方。王思聪从小就是含着金钥匙出生,那也是因为人家有个好爸爸。因为成功的人物能给我们树立一个很好的榜样,榜样的力量是无穷的。同时,他们还能带来正能量,正向刺激我们。

  一个人的朋友圈还是很重要的,基本上你的朋友是什么样的人,你大概也是什么样的人。你的朋友都是胖子,你成为胖子的概率会极大的提高。包括工资也是一样,基本上你的工资等于你周围最亲密的6个朋友工资的平均值。

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